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2019年5月10-12日數字化時代企業信息技術規劃與中臺架構建設最佳實踐培訓通知

2019-04-23 18:02瀏覽數:96

數字化時代企業信息技術規劃與中臺架構建設最佳實踐培訓通知

培訓地點

北京

北京

北京

北京

培訓時間

5月

10-12日

7

5-7日

9

20-22日

11

8-10日

時間安排:請提前一天報到、授課三天

各企事業單位、高等院校及科研院所

企業的信息化建設在智能化時代面臨著新的挑戰。包括:一、兩化融合產生的垂直連接對企業IT架構提出了包括物聯網、自動化系統、工業軟件融合等在內全新的技術要求;二、企業信息系統和外部互聯網的電子化連接也益發緊密;三、在經歷多年信息化建設后,企業信息化建設的需求正由流程管理驅動向數據分析驅動;四、包括云計算、大數據、物聯網、人工智能、移動應用等新技術的迅猛發展正解構原有的企業IT技術架構。

本課程結合上述變化和挑戰,面向企業CIO以及關鍵業務部門提供一套新IT架構規劃方法,闡述企業如何開展智能化時代的企業IT技術架構規劃的思路、原則、框架和關鍵技術解決方案。通過本課程,將能夠幫助企業CIO以及信息部門和關鍵業務部門從企業頂層架構設計的視角審視技術架構規劃的工作,并了解當前相關數字化技術和人工智能分析技術的最近進展,以便幫助運用這些技術形成合理的企業智能化IT技術架構,有效支撐企業戰略和生產經營工作。本次培訓由欣思博商學院具體承辦,相關事宜通知如下:

一、培訓對象

建議包括信息化部門、外包團隊代表、企業核心業務部門負責人或骨干、企業中高層領導等對企業信息化總體技術架構與中臺轉型整體關注的人群,諸如企業CIO、信息部門負責人、主管、關鍵數字化業務部門負責人和主管。

二、培訓特色

1. 深諳企業信息化技術架構轉型與中臺架構建設困局,分享十年技術架構與中臺架構建設工作經驗;

2. 有利于技術架構理論與應用藍圖、應用規劃實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行;

3. 有利于中臺架構建設理論與中臺架構建設實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行;

4. 授課專家來自于國際咨詢公司背景,數十個項目經驗保障精彩內容解析;

5. 采用學員專題討論、分組沙盤推演模式。

三、課程目標

通過此次課程培訓,可達到如下目標:

    1.面通過分析當前時期企業數字化轉型的戰略需求,運用新IT規劃方法論,闡述如何在數字化時代開展企業技術架構規劃,包括規劃思路和原則、應用服務集成框架前瞻性分析、架構模型分析、技術架構框架等。

    2.本課程將對數字化時代企業開展數字化轉型時技術架構解決方案進行專題闡述,包括微服務技術架構、SaaS云服務技術架構、移動應用集成平臺、企業應用服務轉型整體規劃以及企業應用服務集成框架設計等技術架構規劃方案進行講解。

四、培訓課程大綱

培訓日程

培訓模塊

培訓內容

第一天

上午

技術架構設計概論

1.企業數字化轉型及智能化需求

2.傳統技術架構規劃方法

3.新時期技術架構規劃面臨的問題

第一天

下午

數字化時代技術架構重構

4.數字化時代企業技術服務能力框架前瞻性分析

5.數字化時代企業技術架構規劃思路和原則

6.數字化時代企業技術架構參考模型

7.差異化裁剪指南

第二天

上午

面向微服務的技術架構重構設計

1.去中心化技術架構概述

2.微服務技術架構規劃原則與策略

3.微服務技術架構規劃

4.微服務技術架構實踐分享

第二天

下午

服務中臺架構建設

1.共享服務體系搭建

2.分布式服務框架的選擇

3.淘寶平臺“服務化”歷程

4.中心化”與“去中心化”服務框架的對比

5.阿里巴巴分布式服務框架

6.關于微服務

7.共享服務中心建設原則

8.淘寶的共享服務中心概貌

9.什么是服務中心

10.服務中心的劃分原則

第三天

服務中臺架構應用

共享服務中心對內和對外的協作共享

服務化建設野蠻發展帶來的問題

共享服務平臺的建設思路

共享服務平臺與業務方協作

業務中臺與前端應用協作

業務中臺績效考核
9.6 能力開放是構建生態的基礎

五、授課專家

郭老師 北京航空航天大學計算機軟件與理論專業工學博士,現任中央財經大學數字經濟系副教授、研究生導師。在計算機集成制造與計算機科學領域發表EI與核心期刊論文約30篇,在互聯網公共信息平臺與內容管理領域發表EI與核心期刊論文約20篇。國際開放群組企業架構頂層設計領域鑒定級成員。面向建筑互聯網、能源互聯網、內容互聯網與工業互聯網四個領域,結合TOGAF頂層設計國際標準創新提出行業互聯網服務架構的架構開發過程。多次主導開展部委級《產業大數據發展行動發展綱要》編寫工作,為多家重點領域典型央企開展“數字企業”頂層架構設計工作。

趙老師 國內企業架構實戰派專家,高級數據架構師。20年信息行業的從業經歷。長期從事軟件開發、數據管理工作。參與公司內部的眾多的大型IT項目。熟悉企業戰略管理、流程管理、運營管理、項目管理,熟悉行業的理論框架模型SCOR、CRM、PLM、eTom以及汽車行業的VDP流程體系。企業架構管理有6年以上的經驗,主持企業的企業架構實踐工作,包括制定企業架構的實施路徑,企業特定架構框架設計,企業架構方法的內部培訓,參與企業內部架構項目,作為內部咨詢指導項目團隊完成企業架構設計。

薛老師 企業架構頂層設計與企業信息化規劃專家,15年企業管理信息化從業經歷。熟悉企業戰略、業務運營、資源管理,熟悉企業信息化規劃、需求管理、流程建設和IT治理。曾就職于國內知名管理軟件公司,長期從事企業信息化規劃、解決方案設計、應用系統建設等工作。曾服務過包括國家電網、中國海油、中國網通、中國鐵建等眾多大型央企的信息化建設及數字化轉型工作。目前專注于企業業務架構及數字化轉型的規劃設計工作。

張老師 企業信息化綜合評估與頂層設計專家,人民大學商學院碩士。曾就職于知名互聯網公司擔任技術總監職位,職業經歷實現了從技術研發、解決方案設計到企業信息化架構的轉型升級。目前專注于企業架構與信息化頂層設計、數據架構設計與數據治理等領域規劃設計工作,主導中國進出口信用保險公司、四川水電、中國鐵建等知名機構的“數字企業”業務架構規劃咨詢工作,曾協助中國鐵建組建集團信息科技公司。

六、費用標準

公開課 7800元/人(含培訓費、資料費、證書、午餐費)住宿統一安排,費用自理。

七、頒發證書

由我機構頒發的、《企業高級技術架構師》專業技能資格證書,該證書可作為有關單位專業技術人員能力評價、考核和任職的重要依據。


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