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數字企業頂層設計實戰訓練營 (周末班)
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數字企業頂層設計實戰訓練(周末班)



各企事業單位、高等院校及科研院所:

欣思博商學院周末的架構沙盤實戰課程,將通過五個周末幫助學員構建架構能力,周周有進步,周周有思考,適合日常工作繁忙,但又需要加強自身綜合規劃能力提升的學員。本次培訓由欣思博學院主辦,欣思博(北京)管理咨詢有限公司具體承辦,相關事宜通知如下:

一、課程背景

信息技術已經是現在企業不可或缺的運營支撐手段,信息系統也如同企業的“生產線”一樣,讓各個部門的業務人員相互協作,共同推進經營績效得達成。

作為企業管理者,業務條線越來越多,組織機構越來越龐雜,您需要用一種有效的表達方式,將您的戰略愿景繪制和傳遞出來,讓業務主管和CIO快速對接它,并找到適合的業務運營和IT技術解決方案,讓企業的執行力更為有效。

作為業務主管,您需要找尋一種高級的建模語言,將上級的管理要求和自身的運營策略進行系統化地梳理,進而將您的思路清晰傳遞給執行層和IT部門,以實現高效業務運營支撐。與此同時,您也迫切的需要為自己補上一門信息技術高階認知課程,以便于您日后可以輕松地借助于現代技術手段實現運營模式的變革與創新。

作為IT精英們,您也需要將自己常規的技術性思維模式進行轉換,快速的了解一般性企業運營管理規律,深同感受地體驗業務部門的運營模式和績效管理要求,實現快速的思想占位提升和管理層對話能力提升,為自身的職業晉升打到基礎。

作為企業架構師們,您也許已經學習過了郭樹行老師的Togaf課程,并拿到了The OpenGroup的鑒定級資質。但面對實際的架構規劃任務時,卻因為自身的技能和視野不均衡而導致架構設計成果難于落地,您也亟需通過一堂有效實戰課堂來與同行切磋技藝。

二、課程介紹

The Open Group Togaf模型是面向互聯網模式和業務驅動的新一代企業架構思想,也是我們常規情況下所說的企業頂層設計方法。企業頂層設計成果將進一步做為企業業務運營結構優化、IT戰略規劃、信息技術架構優化和資源結構優化等工作開展的提供有效依據。目前,業界最有名的企業架構框架是TOGAF,已被80%的 Forbes 500公司使用,并得到我國國有中大型企業的普遍應用,“企業架構師”這一新興職業也將成為未來的職場新貴。

本課程沙盤通過一個實例化的企業互聯網+組件架構設計案例,以場景化的方式讓參與沙盤的學員都能進入各自的角色,通過全方位的架構設計使各個角色都能認知到多部門業務的交叉的環節,逐步消解身份誤區和工作認知偏差。在其中,通過系統化的穿插各種業務建模的技巧和方法,幫助學員體驗互聯網+創新商業模式的應用策略,深入探討企業構建新型業務能力所需的運營模式和資源結構變革需求。于此同時,結合典型的創新技術應用場景,有效的穿插時下流行的技術架構應用模式,讓學員能夠通過近乎真實場景的演練,將大數據、微服務、云計算、移動移動等創新技術有效的融合到業務支撐方案之中。最終學員會在資深頂層設計架構教練的指導下,從業務、數據、應用、技術角度捋清企業架構設計思路,并結合演練場景開發出標準化的架構視圖。

三、目標學員

希望快速了解企業業務架構設計和信息化建設基本規則的企業管理人員

希望了解高階業務建模方法和信息化規劃方法的業務專家

希望了解提升業務對話能力和信息化正確對接姿勢的CIO/CTO

希望找尋企業信息化戰略規劃和信息化能力建設方法的IT規劃人員

希望掌握設計性思維并架構實戰方法的架構師預備人員

希望職業成長并全局獲取企業信息化方案相關知識體系的IT精英

四、課程目標

通過通用的互聯網+服務案例實戰培訓,學員可達到如下目標:

認知企業頂層設計的一般性方法和理論知識;

探討互聯網數字化運營模式的特征和規律;

探討圍繞企業業務能力建設需求的開展業務架構建模和運營模式設計;

探討基于業務架構推導應用架構、應用架構、數據架構和技術架構;

探討一般的大數據和互聯網平臺架構應用模式;

探討基于架構落地痛點設計架構管控體系;

探討基于業務架構設計成果開展業務運營規劃;

探討基于IT架構設計成果開展信息化戰略規劃。

五、培訓課程大綱

注:參加本沙盤演練的學員應具備 Togaf 9.2鑒定級資質基礎。(可訪問欣思博官網進行報名http://www.sihihp.buzz/h-pd-29.html#_pp=228_2864)


時間
課程模塊
實戰內容

第一 周

(2天)

培訓

啟動

數字化轉型下企業架構之道

企業架構開發過程方法ADM

確立架構設計目標和范圍

確立沙盤實戰角色分工及定位

業務架構設計方法研討

基于價值鏈的業務能力需求識別

面向業務能力的端到端架構模型

業務驅動的業務組件梳理的方法

端到端業務能力流程設計的方法

業務架構沙盤實戰

公司業務范圍和運營范圍定義

產品圖譜分析和產品選取

基于價值鏈的業務主線分析

業務主線的框架梳理

關鍵業務組件識別與視圖設計

業務流程框架梳理和典型業務流程梳理

業務管理視圖設計

業務運營視圖設計

第二周

(2天)

數據架構設計方法研討

面向端到端業務能力流程的信息需求識別方法

面向公共基礎支撐的企業級數據資產框架方法

面向去邊界信息流的數據共享設計方法

數據架構下數據治理工作開展方法

數據架構沙盤實戰

主線業務數字化運營場景甄別

基于場景的數據運營需求開展數據運營模型分析

核心業務流程開展業務對象和數據屬性分析

關鍵數據資產識別及數據主題設計

數據實體關系識別

數據標準化及治理問題探討及策略設計

第三周

(2天)

應用架構設計方法研討

企業應用體系劃分與總體構成梳理方法

面向端到端業務能力流程的應用支撐設計方法

面向端到端業務能力流程的應用交互設計方法

應用架構下應用系統建設集成管控方法

應用架構沙盤實戰

業務支撐需求識別

基于業務架構的應用映射及推導

現有的應用架構還原

應用差距分析及應用視圖設計

基于業務架構的應用組件識別

應用集成設計

微服務架構設計

第四周

(2天)

技術架構

設計研討

互聯網+時代平臺技術戰略定位

以平臺為中心的公共技術域識別方法

基于開放群組TRM的平臺技術框架設計方法

平臺化建設模式及方法探討

技術架構沙盤實戰

公共技術支撐框架設計

現有的技術架構還原

公共服務支撐組件識別

統一中臺架構設計

分布式微服務架構設計

統一數據中心云架構設計

高效Devops開發架構設計

第五周

(2天)

架構管控設計方法及方案研討

面向企業級信息化治理的架構管控對象;

面向企業級信息化治理的架構管控流程

面向企業級信息化治理的架構管控組織

面向企業級信息化治理的架構管控職責

面向企業級信息化治理的架構管控制度

面向企業級信息化治理的架構管控標準

面向企業級信息化治理的架構管控考核

集團型企業架構管控策略研討

主線業務的架構管控需求研討

項目總結

架構設計目標和范圍回顧

基于架構設計成果的業務運營策略探討

基于架構設計成果的IT規劃策略探討

架構師能力提升建議


六、授課專家

郭老師   北京航空航天大學計算機軟件與理論專業工學博士,現任中央財經大學副教授、研究生導師。在計算機集成制造與計算機科學領域發表EI與核心期刊論文約30篇,在互聯網公共信息平臺與內容管理領域發表EI與核心期刊論文約20篇。國際開放群組企業架構頂層設計領域鑒定級成員。面向建筑互聯網、能源互聯網、內容互聯網與工業互聯網四個領域,結合TOGAF頂層設計國際標準創新提出行業互聯網服務架構的架構開發過程。多次主導開展部委級《產業大數據發展行動發展綱要》編寫工作,為多家重點領域典型央企開展“數字企業”頂層架構設計與綜合評估、治理工作。

李老師 企業IT服務運營與企業架構專家。北京大學 光華管理學院工商管理碩士。商業模式設計與創新、企業戰略管理、業務運營管理、企業架構規劃專家。12年國際一線咨詢公司就職經歷,曾參與華為技術、寶馬中國、四川水電等大型機構數字化服務運營規劃設計工作,曾參與中國建設銀行、中國交通銀行、中國進出口信用保險公司、中國招商銀行、上海證券交易所、中央結算公司、中國聯通、華為技術、聯想中國、中國鐵建等知名機構企業信息化架構規劃咨詢工作,曾協助中央結算公司、中國鐵建組建集團信息科技公司。

張老師 企業信息化綜合評估與頂層設計專家,人民大學商學院碩士。曾就職于知名互聯網公司擔任技術總監職位,職業經歷實現了從技術研發、解決方案設計到企業信息化架構的轉型升級。目前專注于企業架構與信息化頂層設計、數據架構設計與數據治理等領域規劃設計工作, 參與中國進出口信用保險公司、聯想中國、中國鐵建、等知名機構的“數字企業”信息化架構規劃咨詢工作,曾協助中國鐵建組建集團信息科技公司。

七、參會對象

各有關企業IT總監、IT高級經理、IT咨詢顧問、IT支持專家;信息安全經理、信息系統管理專業人士;內部/外部信息系統審計師和質量流程控制人員;業務流程經理、業務流程顧問;其他參與IT治理的人員、資深IT人員、審計管理人員等。

八、費用標準

公開課3萬元/人(含培訓費、資料費、證書、午餐費),住宿統一安排,費用自理。

企業內訓25萬含培訓費、資料費、證書),需安排老師食宿交通。

九、頒發證書

參加相關培訓的學員,可以獲得:由國際開放群組The Open Group授權機構和講師簽發的《數字企業實戰架構師》專業技能培訓證書,參加考試 Togaf 鑒定級考試或者OpenCA 認證的學員,需單獨繳納考試報名費,考試通過后,將獲取The Open Group機構頒發的架構鑒定級資質證書。

十、聯系方式



聯系人:張老師   

電話:010-64913892   

E_mail:[email protected]

網 址:www.sihihp.buzz

掃描二維碼即刻報名:

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戰略合作機構
中央財經大學
國務院發展研究中心數字經濟研究院
中國鐵建股份有限公司
四川省水電投資經營集團有限公司
阿里云計算有限公司
中共中央宣傳部
The Open Group組織
國際APMG組織
中華人民共和國工業和信息化部
中國出口信用保險公司
國家能源集團
北京榮之聯科技股份有限公司
福建中煙工業有限責任公司
騰訊云計算(北京)有限責任公司
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